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-------天工国际2015年上半年经济工作总结大会胜利召开
2015年7月16日下午,天工国际上半年经济工作总结大会在阶梯会堂胜利召开,全体主任级以上管理人员、办公大楼工作人员、会计、质检员、班组长以及仓库管理人员参加大会。总经理吴锁军作半年度工作总结报告,董事局主席朱小坤在会上作重要讲话。
大会首先由监督考核部谢建华通报了上半年公司总体经济指标对比完成情况,吴锁军总经理做了半年度工作总结报告。报告数据显示,今年上半年公司总体经营情况较为平稳,钛合金增长明显?;嵋橐埠敛谎谑蔚囟陨习肽旯ぷ鞔嬖诘牟蛔憬辛俗芙?,并明确了下半年指标任务和工作重点。
会上董事局主席朱小坤对与会人员下半年工作做出了新的要求。
董事局主席强调,面对经济环境和发展压力,企业不转型只会死路一条,天工一点要加快转型步伐,每一位天工人都必须充分认识到这一点。所有人首先要从“转换思想、转变工作方式”开始,要明确“不换思想就换人,不转型就转岗”的意识。
下半年必须严格执行好员工工资核算的新措施;质检员要做好工作职能的转换,加大对生产工艺执行的监督和对生产过程的质量监管,做好全过程质量监控;下半年将加大对厂长、车间主任工艺文件考核力度;继续深化销售模式的变革。
会上,董事局主席朱小坤就下半年工作提出了总的要求:重质、促销、保增长,重管、严率、促效益。就是下半年要严抓质量管理提升产品质量,扩大销售,保证经济指标的增幅,抓好管理特别是成本费用管理,严肃成材率考核,扩大利润空间,保证下半年经济增长超历史。
下半年总体经济指标必须不折不扣完成,产品成材率执行厂长考核一票否决制,抓不好就换人。
董事局主席坦言,每个人都要有梦想有目标,百年“天工梦”是自己和天工人的梦想。打造先进的企业文化、塑造积极向上的精英团队,创建国际一流的知名品牌,是实现天工梦的重要途径。每一位天工人都要统一到这个梦想中来并为之倍加努力,在天工管理的路上, “管理没有最好,只有更好”。
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